听报告,,,,,,议发展,,,,,,话未来。。。。。。9月14日-15日,,,,,,中国共产党凯时优质运营商第二次党员代表大会胜利召开。。。。。。大会报告全面回顾了在集团党委带领下,,,,,,各项事业取得的不俗成绩,,,,,,内容全面、催人奋进。。。。。。报告提出了今后五年的总体发展思路和奋斗目标,,,,,,明确了今后五年的具体工作任务,,,,,,擘画了凯时优质运营商集团高质量发展崭新蓝图。。。。。。今天,,,,,,让我们走近党代表,,,,,,来听听他们的心声和期盼!
第六工程公司:翁学新
集团公司过去的5年,,,,,,成绩突出、成果丰硕,,,,,,党建、产值、利润、创新、管理等方面都得到了显著提升,,,,,,参建的兴义环城高速凯时优质运营商荣获被誉为全球道路行业“诺贝尔奖”的全球道路成就奖,,,,,,广西河池至都安高速凯时优质运营商荣获了国家优质工程金奖...第六工程公司作为五家主业公司之一,,,,,,在集团党委的坚强领导下,,,,,,也连续5年在广西获得交通主管部门AA信用等级评价,,,,,,成为集团进军广西市场的主力军。。。。。。
展望未来,,,,,,我们第六工程公司信心满满,,,,,,干劲十足。。。。。。围绕集团公司打造百年企业的目标,,,,,,我们将抢抓机遇、迎难而上,,,,,,不断深耕广西市场,,,,,,用高质量的履约实绩、高标准的工艺技术、高水平的施工品质获取更多项目。。。。。。同时,,,,,,也将持续依托牂牁江大桥、金州大桥、南明河大桥等项目建设,,,,,,加快提升自主创新能力,,,,,,加强年轻创新人才培养力度,,,,,,加大技术成果转化,,,,,,为助推集团高质量发展汇聚力量。。。。。。
兴义环高公司:林俊
过去的5年,,,,,,集团公司积极深化体制机制改革,,,,,,主动求变,,,,,,主动应变,,,,,,提出“五五战略”“三管模式”战略部署,,,,,,使集团获取项目能力大幅提升。。。。。。
未来五年,,,,,,在集团新一届党委的坚强领导下,,,,,,兴义环高公司将发挥自有优势,,,,,,认真践行“守路人”的初心使命,,,,,,主动作为、靠前服务,,,,,,加快推进项目竣工验收等工作,,,,,,为申报各类奖项创造条件;;;;;;;;按照集团“交通+新能源”融合发展战略,,,,,,加快推进分布式光伏发电项目二、三期建设,,,,,,巩固科技示范工程建设成果;;;;;;;;深入推动“赤子心环 精锐黔行”党建品牌创建,,,,,,着力保障道路安全畅通和服务提升,,,,,,以高质量党建引领高质量运营。。。。。。
集团总部财务部:何大滨
聆听了集团公司的党代会报告,,,,,,我倍受鼓舞,,,,,,倍增干劲!在当前严峻复杂的社会环境下,,,,,,建筑施工行业正经历前所未有的寒冬,,,,,,但集团公司在过去五年总资产、净资产、总产值呈现了增长,,,,,,营业收入、利润总额持续增长表明了集团公司正处于一个健康、蓬勃的发展状态,,,,,,这离不开集团公司党委的正确领导、离不开集团公司全体职工的齐心协力。。。。。。
党代会报告高屋建瓴、气势恢宏,,,,,,为集团公司未来发展描绘了宏伟蓝图。。。。。。在未来的五年,,,,,,我们财务人员一方面要以党代会报告为指引,,,,,,全面提升财务管理水平,,,,,,加快推进业财一体化建设,,,,,,制定标准化的财务管控体系,,,,,,为集团公司管好家产、控好风险;;;;;;;;另一方面,,,,,,也要积极探索权益性融资及低成本融资,,,,,,优化公司财务杠杆结构,,,,,,防范化解集团公司债务风险。。。。。。
黔贵投资公司:周荇
作为一名财务工作者,,,,,,对于公司5年来的发展成就印象最深刻的是:财务工作精细化管理水平显著提升,,,,,,管控平台运行趋于完善,,,,,,财务工作效率进一步提高。。。。。。主要体现在:公司负债结构得到优化,,,,,,资产负债率控在80%以下。。。。。。全员积极参与预算控制与执行,,,,,,有效降低非生产性支出,,,,,,提升管理效能。。。。。。
我们黔贵投资公司管辖的产业分布于融资租赁、旅游、教育培训、房地产、物业管理、家居商场管理等不同领域,,,,,,存在行业跨度大、市场竞争激烈的客观情况。。。。。。未来,,,,,,我们在集团党委的坚强领导下,,,,,,将进一步明确各产业单位的定位和发展目标,,,,,,实事求是地规划好企业建设的核心工作,,,,,,抓牢基础、抓准机遇,,,,,,努力推动产业单位的高质量发展。。。。。。
集团总部人力部:李建禄
对我而言,,,,,,过去5年中印象最深的有两件事。。。。。。一是2019年9月,,,,,,集团公司入驻新的办公大楼,,,,,,在宽敞、明亮的现代化办公楼办公,,,,,,职工的精气神有了明显提升。。。。。。二是在人才培养方面,,,,,,今年集团获得省管专家2名、国务院津贴1名,,,,,,新增省政府津贴1名,,,,,,刷新了公司近10年来没有省管专家、国务院津贴称号的空白。。。。。。
未来5年,,,,,,我们人力资源工作者将进一步抓好人才队伍建设工作,,,,,,制定后备干部的培养机制,,,,,,注重年轻干部培养,,,,,,构建“干部能上能下、职工能进能退、收入能增能减”机制,,,,,,并着力增强干部职工的获得感、幸福感、安全感,,,,,,为集团发展提供坚实的人才保障。。。。。。